توضیحات
* فرصتهای کسبوکار در برابر دانش ما از راهحلهای فنآوری موجود، برای بهبود بهرهوری.
* مدیریت سطح رضایت مشتری، با واکنش به درخواستهای مشتریان، تشویق مشتریان به شرکت در بهبود مستمر محصولات و خدمات عرضهشده.
از طریق مشاوره تجاری، از کارکردهای مدیریت شراکت تجاری بین کسبوکار و IT پشتیبانی کنید.
ارایه راهنمایی برای کسبوکار از لحاظ فنآوری اطلاعات و ابزارهای بهرهبرداری از طریق ارزیابی فنآوریهای آینده که عملکرد کسبوکار را ارتقا خواهند داد.
پشتیبانی و هماهنگی فعالیتهای مربوط به فعالیتهای تجاری مربوط به IT جهت تضمین سرعت، جهت، اجرا و دستیابی به منافع در راستای اهداف کسبوکار.
* مدیریت پورتفولیوی کسبوکار کار پروژهها و تغییرات درخواست، تضمین اندازهگیری ارزش ایجاد شده در مقابل طرحهای مورد توافق و بازخورد در مورد موفقیت، مسائل و فرصتهای آنها.
* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *
* درگیر شدن در یک مکالمه آزاد، موثر و کامل در تمامی سطوح سازمان برای دادن ورودی، دانش مشترک و کسب دانش در یک زمینه تیمی.
ایجاد اعتماد و ایجاد روابط معتبر از طریق رفتار و اقدامات خود برای افزایش روابط بین کسبوکار و IT.
اعمال رسولان، به عنوان یک سخنگوی موثر در برخورد با سهامداران خارجی (انجمنهای IT و تامین کنندگان IT).
* تعامل با دیگران مطابق با اصول کسبوکار و اصول راهنما.
شبکه و ارتباط موثر با مدیریت در تجارت و فنآوری اطلاعات.
* مدیریت پروژه به هزینه، کیفیت و الزامات زمان.
مدیریت بودجه (هر دو هزینههای اجرایی و هزینههای سرمایه)
* درک جنبههای مرتبط با کنترلهای مالی و مالی.
مدیریت عامل مهم، تامین کنندگان، داخلی و بینالمللی در یک محیط چند فرهنگی هستند.
* تجزیه، تحلیل، چالشها و طراحی فرایندهای پیچیدگی کم و مدلهای داده.
ساخت و پیادهسازی سیستم.
* اجرای سیستمها در یک محیط برنامه / پروژه پیچیده.
* با ITIL و با فروشندگان جهانی در مساله مدیریت کار کردهاست.
پیشنیازها
مدرک در رشته مرتبط با ۵ تا ۸ سال تجربه مربوط به فنآوری اطلاعات شیوایی انگلیسی دانش گستردهای از کسبوکار، ترجیحا در یک شرکت تولید / لجستیک / FMCG، و درک تاثیر فنآوری اطلاعات. * دانش مدیریت پروژه، شاهزاده ۲ ترجیح میدهد. تحلیل کسبوکار قوی و تفکر خلاقانه در هنگام کار خارج از تابع فنآوری اطلاعات. تجربه مدیریت خط برای گروههای کوچک تا متوسط. مربی مربی و مربی گری همراه با توانایی ایجاد برنامههای توسعه قوی برای تیمهای مختلف مهارت. تخصص در استفاده از تکنیکهای آنالیز کسبوکار و داده، یک درک عملی از روش توسعه سیستمها دارد. * درک فرآیندهای کسبوکار یکپارچه و وابستگیهای متقابل کارکردی. * با مهارتهای بین فردی قوی، بسیار بالغ است.
نوع استخدام
رده سازمانی
جزییات
نوع استخدام
تحصیلات
رده سازمانی