توضیحات
پیادهسازی استراتژیهای منابع انسانی، فرایندها، پروژهها، سیاستها و ابتکارات همگام با استراتژی کلی کسبوکار مطابق با استانداردهای شرکتی PAKSHOMA در کارخانه و همچنین اداره
* رسیدگی به روابط صنعتی، روابط کارکنان، نظم و شکایت کارمندان مطابق با قوانین کار و مقررات محلی
برنامهریزی بودجه منابع انسانی از طریق همکاری نزدیک با مدیریت برای برآورده کردن کارایی عملیاتی و اهداف بهرهوری
* ایجاد، ارزیابی و توسعه توانمندیهای مناسب برای برآورده کردن اهداف تجاری از نظر کسب استعداد و توسعه در کارخانه و اداره
* حمایت از عملیاتهای تولیدی توسط برنامهریزی نیروی انسانی، تغییر عملکرد کارکنان، توسعه عملکرد کارکنان، گزارش KPI و نظارت بر سیستم مدیریت عملکرد برای راهاندازی عملکرد بالا در کارخانه و دفتر، در کنار فراهم کردن گزارشها منابع انسانی ماهانه و KPIs
ارزیابی الزامات آموزش و توسعه از طریق نظرخواهی، مصاحبه با کارمندان، گروههای تمرکز و مشاوره با مدیران
* طراحی، برنامهریزی، سازمان و جهت گیری و برنامههای آموزشی برای کارمندان
ارایه برنامههای آموزشی خاص و برنامههای توسعه منابع انسانی برای افزایش و بهبود مهارتهای شغلی
* ارائه اطلاعات توسعه منابع انسانی و آموزش با استفاده از انواع فرمت و تکنیکهای آموزشی، مانند تمرینات تیمی، بحثهای گروهی، ویدیوها و سخنرانیها
تهیه، سازماندهی و توسعه دستورالعملهای آموزشی و توسعه، راهنمای یا موادی مانند کمکهای مالی و یا مواد بصری.
کار بر روی اصول کسبوکار و مدیریت درگیر در برنامهریزی استراتژیک، تخصیص منابع، مدلسازی منابع انسانی، و هماهنگی منابع