توضیحات
ارزیابی عملیات‌های موجود و توسعه استراتژی‌های مناسب.
- آموزش مدیران با استفاده از تکنیک‌های موثر فروش و نظارت.
ایجاد و ارتباط اهداف فروش در فواصل زمانی منظم.
- نظارت بر فروش در طول فروشگاه‌ها برای بررسی این سهمیه انجام می‌شود.
کشف، بررسی، و اصلاح اختلافات در فروش در فروشگاه‌ها در صورت نیاز.
تعیین و اجرای استانداردهای عملکرد در تمام فروشگاه‌ها.
تضمین اینکه کارکنان پروتکل‌های شرکت را رعایت کنند.
هم‌کاری با سایر مدیران منطقه برای اطمینان از اینکه عملیات‌ها در سراسر کشتی ثابت هستند.
- مسافرت کردن به فروشگاه‌ها برای انجام وظایف خود در محل، همان طور که نیاز است.
آگاه کردن مدیر خود از روند پیشرفت و مشکلات به طور منظم.
